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南平顺昌服务认证公司科普：
企业战略环境分析有SWOT分析，PET分析等，同样对人才战略的环境分析我们也可以采用同样的方法，但是为了更聚焦于与人相关的社会环境分析，我们提出IKO分析模型，从人才流入、企业保有、流出三个阶段解读社会环境对企业的影响。首先在人才流入阶段，分析整个社会的人才结构如何，各类人才的供需情况如何，获得难易程度，以及由此决定的薪酬福利水平等。这也是传统人才战略非常重视的方面，它直接决定了人才的配置、薪酬策略等要素，那么如何得到最准确最符合该企业、行业的数据就成为关键。
其次在人才保有阶段，分析整个社会对各个工种的要求发生了怎样的变化，例如服务业，中国的服务标准和日本的服务标准差别很大，是不是整个社会对服务业的期许已经发生了变化；尤其是信息化水平，十年前和十年后人们对企业的信息化需求已经不是一个水平的差异，是否便捷是否人性化都成为重要的衡量标准。表面看是对工作或岗位的期许和要求，实际上这种要求即是对人的要求，所以对整个经济时代下客户对工作需求的变化，也即是对人各项技能、素质的要求。只有了解洞察这种变化，才能对企业所需要的人有正确的预判。同样，反过来讲，企业对员工有了新的要求，那么新的时代下，从经营人才角度来说，人才也对企业有了需求，企业也需要去满足。新生代对职业的态度，对工作环境的要求，对工作价值的衡量，以及对人际关系的态度，等等此类关怀价值观层面的东西，就需要企业能够敏锐地觉察，切不可再像以前以为只要发工资，自有愿意来工作的人，企业需要有这种成就满足他人，即是成就自己的心胸和态度。因而洞察时代人才的价值观，尤其是职业价值观，并且去培育适宜人才保有和成长的土壤和环境，也是企业在制定人才战略前需要仔细考量的内容。
南平顺昌服务认证公司简介：
服务认证是针对南平顺昌服务行业的专业性认证。《中华人民共和国认证认可条例》规定我国认证分“管理体系、服务、产品”三类认证中的一种。南平顺昌企业通过服务认证证明南平顺昌企业内部有规范的服务管理，以及良好服务质量和能力。
南平顺昌企业通过服务管理体系认证，强化服务管理，提高客户满意度；增强客户信心，在投标活动中可以加分，从而达到扩大市场份额的目的。
南平顺昌企业通过服务管理体系认证的实施以达到提高员工的服务意识、提升企业服务形象，扩大知名度和服务美誉度；安徽景鸿企业认证有限公司是南平顺昌区域内最权威服务机构，欢迎南平顺昌企业来电咨询！